
Fortbras
Informações da vaga:
Atenção as exigências da vaga!
Descrição da vaga:
Cargo: Vendedor(a) Interno(a)
Descrição:
Vender peças automotivas e acessórios;
Prospectar novos clientes, realizar negociações, esclarecer dúvidas sobre os produtos, marcas, qualidade;
Atendimento ao cliente;
Negociação.
Será responsável por uma carteira de Representantes Comerciais Alta Renda e pela qualificação e performance de vendas, a fim de atingir o maior número de clientes da região de São Paulo zonada e Cidade aqui. Bem como mapear novos clientes, prospectar clientes e realizar o mapeamento de suas principais “dores” de clientes.
Efetuar o pós vendas e negociações, com o foco em manter a satisfação do cliente, respeitando as diretrizes da empresa e de seus clientes.
Identificar necessidades dos Clientes e ofertar Consultores (as) de Vendas e acompanhar junto a área de Relacionamento com o Cliente sua aproximação, realizando a gestão dos contratos, além de oferecer as melhores soluções.
Requisitos:
Ensino médio completo;
Sólida experiência com venda de autopeças;
Conhecimento em informática básica;
Foco em resultados;
Disciplina no cumprimento de processos;
Boa relação interpessoal.
Ser comunicativo(a)
Atuação em vendas – Experiência com vendas consultivas
Salário compatível com o mercado
Benefícios:
Vale-transporte
Vale-refeição / alimentação
Plano de saúde e/ou odontológico
Oportunidade de crescimento profissional
Treinamentos e desenvolvimento contínuo
Ambiente de trabalho colaborativo e organizado
Vaga divulgada no RJEMPREGOS.NET
Obs: em vagas que solicitam o envio de curriculo por e-mail, sempre envie o curriculo no corpo do e-mail e em anexo.
Clique no botão abaixo "Candidatar-se à Vaga" para acessar o link, e-mail, local de comparecimento ou whatsapp da empresa contratante.
Dica: tenha atenção ao anunciado da vaga, as vezes por algum detalhe você pode ser eliminado da seleção, não esqueça de manter seu curriculo atualizado, boa sorte!
Candidate-se no botão abaixo.
Para se candidatar a esta vaga visite fortbras.gupy.io.
